Toke Kruse

I hele indeværende uge har en mediestorm kørt på højtryk, der kort kan summeres ned til følgende: danske iværksættere kan ikke få finansiering til deres it-virksomheder, som skal være med til at redde Danmark ud af krisen – de kan hverken få de nødvendige banklån eller kapital fra investorer. Få her en opsamling af debatten og de muligheder, der bør hjælpe Danmark ud af krisen. 

I Danmark skal vi ikke arbejde 10 minutter ekstra, men give 10 millioner til de bedste iværksætter-idéer med størst vækstpotentiale

I stedet for at politikerne går op i om vi alle skal arbejde 10 minutter ekstra, burde politikerne overveje, at rigtig mange iværksættere arbejder op i mod 100 timer om ugen og det er dem, som kan skabe arbejdspladserne. Iværksættere går ikke op i timer, de går op i hvor meget vækst de kan skabe, og hvad der skal til for at skabe det. Størrelsen på investeringerne kan variere og komme i flere omgange i trit med at virksomheden beviser sit værd. Et mindre antal millioner til en it-virksomhed, som har bevist sit værd, må være småpenge når staten og pensionsselskaber uden videre kan sende mange millioner kr. til Vækstfonden. Hvis nu politikerne så lidt mere pragmatisk på det i stedet for at putte den højteknologiske viden i skemaer, så bliver iværksætterne og skaber arbejdspladserne i Danmark frem for i udlandet. Det handler ikke om, at politikerne skal forhindre fri bevægelighed i et globalt samfund, men gøre det attraktivt for iværksættere at blive.

Det er hverken banken eller statens ansvar

Principielt er vi enige, men argumentet om at det ikke er banken eller statens ansvar at stille kapital eller muliggøre lån til iværksættere med sunde og risikobetonede idéer, bør ikke udelukke en løsning. Hvis der ikke er en løsning, så tager det præcist 3 måneder at få et visum til USA. Løsningen er med andre ord ikke længere end 3 måneder for mange andre iværksættere. Derfor bør man i stedet spørge sig selv: hvad vil vi helst: 1) finde en løsning blandt bankerne og staten eller 2) vil vi lade iværksætterne rejse ud af landet med deres idé og viden?

I Danmark investeres der ikke i iværksættere og slet ikke de risikovillige af slagsen

Ole Sohn, vækstminister, henviser iværksættere til de ”mange” alternativer – problemet er, at Vækstkaution og Dansk Vækstkapital ikke investerer i de vækstvirksomheder, som skal redde Danmark i krisen, herunder de omtalte it-virksomheder. Dansk Vækstkapital (som Ole Sohn henviste iværksættere til i TV2 Nyhederne søndag d. 22.01.12) har fået tilskrevet rollen som ”redningsmand” for it-iværksættere, hvorfra diverse fonde kan ansøge penge til investeringsprojekter. Disse fonde er dem, som allerede har takket nej til at investere i de omtalte typer online-virksomheder. Nu får fondene endnu flere penge, men det betyder altså ikke, at der kommer flere penge ud til it-virksomhederne som fx Billy’s Billing og Meeho!. Det perspektiv, der fra fondenes side anlægges på de to virksomheder, drejer sig alene om risikostyring - at tabe så lidt som muligt - i stedet for et fokus på det modsatte: at vinde så stort som muligt. Prøv at tænke dig godt om: hvor mange iværksættersucceser kan du nævne, som er blevet støttet af de danske fonde?

Tiden er en knap ressource

Politikerne kan ikke henvise til, at ”ting tager tid” – som verdensborger er tid i høj kurs. Politikere, I skal stramme jer an og sætte fut i toget. Det tog ca. Facebook 5 år at skabe en verdenssucces - den samme successtørrelse tog General Motors ca. 100 år. Så ja, ting tager tid, men I kan ikke byde samfundet, at der skal gå så lang tid. Danmark er i krise lige nu, og hvis vi ikke gør noget i morgen, så løber Kina, Indien og USA fra jer. Og iværksættere som os.

Danmark vs. USA

Grundlæggende er der ingen tvivl om at ens idé skal være unik og differentieret. Men idéen dækker ikke nødvendigvis over features alene. Det er ikke vores målsætning som iværksættere at genopfinde Internettet, men at genopfinde og optimere eksisterende produkter og forretningsgangene forbundet med dem. Vores styrke er evnen til at gå i dybden med en kendt problemstilling, og komme med løsninger der fungerer - her og nu.

Det er absurd at se software som noget, der kan beskyttes i nævneværdig grad - det kan det ikke. Ligesom man ikke kan patentere en akkord i en sang, kan man heller ikke patentere en logik i et stykke software. Og alligevel ser vi gang på gang fokus rettet på netop dét, muligheden for beskyttelse af den immaterielle værdi. Den hjemlige tankegang bag synes at være dén, at det handler om at satse på det, der kan gå mindst muligt galt - i stedet for at se på potentialet.

I USA er det anderledes. I USA ved man godt at et produkt ikke nødvendigvis er unikt eller kan beskyttes. Men det er heller ikke noget problem, for det er slet ikke dét, der er i fokus. Samhandel mellem virksomheder bygger i høj grad på en langt større pragmatik i USA end i Danmark. En ny leverandør af software skal have evnen til at levere bedre, hurtigere og billigere end den foregående leverandør. Har leverandøren dén evne, så er der et salg i hus - men ikke på baggrund af unikhed eller andre illusoriske tankegreb, nej, alene på baggrund af at summen af alle ens aktiviteter skaber en bedre oplevelse end den, som konkurrenterne kan skabe.

Hvis vi skal skabe et reelt vækstmiljø i Danmark for de mange iværksættere, et miljø, der støtter op omkring deres virketrang og initiativrigdom, så skal vi blive meget bedre til at turde satse. Vi skal turde satse på evnen til at skabe resultater i stedet for evnen til at skille sig ud. Det handler ikke om at være unik, men om at gøre en forskel.

Faktaboks

Der investeres ca. 60 kr. pr. indbygger i EU, 450 kr. i USA pr. indbygger og tager man Silicon Valley er det op i mod 10.500 kr. pr. indbygger.

Der startede i 2006 26.000 virksomheder mod 17.000 virksomheder i 2011. Det er nedgang – ikke fremgang! Og ja 17.000 virksomheder er bedre end nul, men lad os nu sætte overliggeren højere, ikke lavere.

I Danmark beskattes investorer som private, når de ejer 10% og under. Det betyder, at business angles og investorer begrænses i deres investeringer. Politikere, gør det nu attraktivt at investere i stedet for at spænde ben for iværksættere og investorer.

Baggrund for bloggerne Toke Kruse & Kasper Tidemann

Dette blogindlæg er skrevet af Toke Kruse fra Billy’s Billing & Kasper Tidemann fra Meeho. De er begge kerneiværksættere og er netop flyttet til USA – Silicon Valley og Chicago.

Læs mere her: www.billysbilling.dk og www.meeho.dk

Toke Kruse & Kasper Tidemann